CƠ CHẾ KHOÁN
2 buổi tối | thứ 4,5 | ngày 22,23/07/2026
Phí tham gia: 1.986.000 VNĐ
Nhận vé MIỄN PHÍ trước khi về đúng giá!
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thuỷ
Giám đốc chương trình - Mindful Partner
Nguyên Giám đốc Nhân sự - IIG Việt Nam
Ms. Dương Thị Thu Hà
Chuyên gia tư vấn nhân sự
Nguyên GĐ Vận hành Dịch vụ Nhân sự -
VinFast
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
Mr. Lê Nhật Trường Chinh
Founder/CEO - Success Partner
Giải phóng CEO khỏi vận hành, xây dựng đội ngũ hiệu suất cao
Ms. Đinh Phương Lý
Founder/CEO - Mindful Partner
Nguyên GĐNS, GĐ ĐT&PT - VinGroup, VinPearl, Ariston
THỜI GIAN
19h30 - 22h00 | Thứ 4,5
Ngày 22,23/07/2026
CHỦ ĐỀ CÓ GÌ?
Công cụ, mô hình bài bản
Kinh nghiệm thực chiến
HÌNH THỨC
Trực tuyến qua zoom
Những vấn đề nhức nhối KHI
doanh nghiệp tăng trưởng thường gặp
- Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận không tăng tương xứng vì chi phí lương thưởng, vận hành ngày càng tăng và hiệu suất không tăng.
- KPI có, thưởng phạt có, nhưng đội ngũ vẫn chưa chủ động tạo kết quả vì chỉ tiêu chưa gắn chặt với doanh thu, lợi nhuận và mục tiêu chiến lược ưu tiên của doanh nghiệp.
- CEO vẫn phải thúc từng việc vì cơ chế chưa đủ rõ, đội ngũ vẫn chờ giao việc, chờ nhắc việc, chờ sếp quyết.
- Lương thưởng dễ gây tranh luận, người làm nhiều hoặc hiệu suất cao chưa chắc được ghi nhận đúng, người làm ít hoặc hiệu suất thấp vẫn hưởng như người làm nhiều.
- Càng mở rộng CEO ngày càng cô đơn trong chính doanh nghiệp của mình: việc lớn việc nhỏ đều phải tự nghĩ, tự thúc, tự gỡ.
#1
#2
#3
#4
#5
BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ?
Nắm trọn công thức thiết kế cơ chế khoán để đội ngũ cùng hướng chạy về mục tiêu kinh doanh
#1
Sở hữu tư duy thiết kế cơ chế khoán đúng bản chất: không chỉ là chia thưởng, mà là tạo “động lực tăng hiệu suất” cho đội ngũ
#3
Biết cách gắn mục tiêu kinh doanh với chỉ tiêu cá nhân, để mỗi vị trí hiểu rõ mình đóng góp thế nào vào doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả vận hành
#6
Làm chủ cách thiết kế tưởng thưởng công bằng hơn, giúp thưởng đúng người tạo kết quả, tránh lãng phí ngân sách cho những đóng góp không rõ ràng
#9
Nhận diện đúng nhóm nhân sự cần thúc đẩy: người tạo doanh thu, người giữ khách hàng, người kiểm soát chi phí và người ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận
#11
Nhận bộ công cụ thực chiến gồm Bản đồ Đãi ngộ, bộ câu hỏi chẩn đoán và template có thể mang về rà soát ngay tại doanh nghiệp
#15
...và còn nhiều hơn thế nữa
Ai nên tham gia?
CEO/Founder
Muốn thiết kế cơ chế khoán để đội ngũ tự chủ, tự chịu trách nhiệm và tạo kết quả kinh doanh rõ ràng hơn
HRD/CHRO
Muốn nâng cấp hệ thống đãi ngộ, KPI và cơ chế tưởng thưởng để đồng hành với chiến lược kinh doanh
Ban lãnh đạo (BOD)
Đang tìm kiếm giải pháp thúc đẩy hiệu suất tổ chức, tăng doanh thu, tối ưu lợi nhuận và giảm phụ thuộc vào sự giám sát trực tiếp của CEO
Nội dung chương trình
Buổi 1
THIẾT KẾ CƠ CHẾ KHOÁN & ĐÃI NGỘ HIỆU QUẢ
- 5 dấu hiệu cho thấy cơ chế khoán và chính sách lương thưởng đang làm “rò rỉ” lợi nhuận.
- Phương pháp xây dựng cơ chế khoán gắn với doanh thu, lợi nhuận và ưu tiên tăng trưởng của doanh nghiệp.
- “Bản đồ Đãi ngộ tổng thể” để tối ưu ngân sách mà vẫn cá nhân hóa tới từng nhóm nhân sự.
- Lộ trình 3 tuần chuẩn hóa cơ chế khoán và đãi ngộ tổng thể cho doanh nghiệp.
- Case study: Tăng doanh thu, cải thiện lợi nhuận bằng cơ chế khoán và chính sách đãi ngộ phù hợp.
Buổi 2
KIẾN TẠO ĐỘI NGŨ CHỦ ĐỘNG & HIỆU SUẤT CAO
- Vùng lõm ít CEO để ý khiến doanh nghiệp tăng người nhưng kết quả chưa tăng tương xứng.
- Nguyên nhân chính khiến đội ngũ thiếu chủ động trong công việc.
- Công cụ thúc đẩy động lực và hiệu suất của từng nhóm nhân sự.
- 4 bước thực chiến giúp CEO xây dựng đội ngũ chủ động, có trách nhiệm với kết quả kinh doanh.
- Case study: Xây dựng đội ngũ chủ động, hiệu suất cao.
..và còn nhiều nội dung giá trị hấp dẫn khác
Diễn giả chia sẻ: Đinh Phương Lý, Dương Thị Thu Hà
Diễn giả chia sẻ: Dương Thị Thu Hà, Nguyễn Thị Thanh Thủy
Diễn giả chia sẻ: Nguyễn Thị Thanh Thủy, Lê Nhật Trường Chinh
Đừng bỏ lỡ cơ hội vì chúng tôi chưa có kế hoạch tổ chức lại!
Ai sẽ là người chia sẻ?
Ms. Nguyễn Thị Thanh Thuỷ
Giám đốc chương trình - Mindful Partner
Nguyên Giám đốc Nhân sự - IIG Việt Nam
20 năm kinh nghiệm vị trí HRD/HRBP/HRM ở các tổ chức: IIG Việt Nam, TH Food Chain, TNH Group, Hà Yến..., có kinh nghiệm trong các lĩnh vực: Quản trị, Điều hành, Nhân sự, Hành chính, Hệ thống ISO, Quản trị sản xuất.
Thiết kế, phát triển tổ chức và chiến lược nhân sự; Xây dựng và vận hành hệ thống Quản trị Nhân sự; Xây dựng chiến lược kinh doanh và phát triển các dự án mở rộng hoặc nhà máy mới; Thực hiện các dự án tái cơ cấu, nâng cao hiệu suất, ứng dụng công nghệ,...; Hiểu chuyên sâu về Hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001- 2015.
Giám đốc chương trình - Mindful Partner
Nguyên Giám đốc Nhân sự - IIG Việt Nam
20 năm kinh nghiệm vị trí HRD/HRBP/HRM ở các tổ chức: IIG Việt Nam, TH Food Chain, TNH Group, Hà Yến..., có kinh nghiệm trong các lĩnh vực: Quản trị, Điều hành, Nhân sự, Hành chính, Hệ thống ISO, Quản trị sản xuất.
Thiết kế, phát triển tổ chức và chiến lược nhân sự; Xây dựng và vận hành hệ thống Quản trị Nhân sự; Xây dựng chiến lược kinh doanh và phát triển các dự án mở rộng hoặc nhà máy mới; Thực hiện các dự án tái cơ cấu, nâng cao hiệu suất, ứng dụng công nghệ,...; Hiểu chuyên sâu về Hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001- 2015.
Ms. Đinh Phương Lý
Founder/CEO - Mindful Partner
Nguyên GĐNS, GĐ ĐT&PT - VinGroup, VinPearl, Ariston
20 năm kinh nghiệm thực chiến tham mưu HĐQT, BGĐ về chiến lược, hệ thống quản trị nhân sự, hệ thống học tập và phát triển cho các Doanh nghiệp đang trong giai đoạn tăng trưởng và bứt phá - các Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và các Doanh nghiệp Việt Nam trong các lĩnh vực khác nhau gồm giáo dục, thương mại, sản xuất, hàng tiêu dùng, bán lẻ, BĐS…
Giám đốc tư vấn giải pháp nhân sự và đào tạo Công ty TNHH Tư vấn và Dịch vụ ACV.
Nguyên GĐNS, GĐ ĐT&PT - VinGroup, VinPearl, Ariston, TNTalent, LiveSpo Global.
Founder/CEO - Mindful Partner
Nguyên GĐNS, GĐ ĐT&PT - VinGroup, VinPearl, Ariston
20 năm kinh nghiệm thực chiến tham mưu HĐQT, BGĐ về chiến lược, hệ thống quản trị nhân sự, hệ thống học tập và phát triển cho các Doanh nghiệp đang trong giai đoạn tăng trưởng và bứt phá - các Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và các Doanh nghiệp Việt Nam trong các lĩnh vực khác nhau gồm giáo dục, thương mại, sản xuất, hàng tiêu dùng, bán lẻ, BĐS…
Giám đốc tư vấn giải pháp nhân sự và đào tạo Công ty TNHH Tư vấn và Dịch vụ ACV.
Nguyên GĐNS, GĐ ĐT&PT - VinGroup, VinPearl, Ariston, TNTalent, LiveSpo Global.
Ms. Dương Thị Thu Hà
Chuyên gia tư vấn nhân sự
Nguyên Giám đốc Vận hành Dịch vụ Nhân sự - VinFast
Hơn 18 năm kinh nghiệm quản trị và vận hành tại các công ty start-up, doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam và toàn cầu đa lĩnh vực.
Từng đảm nhiệm các vị trí GĐ Vận hành Dịch vụ Nhân sự, GĐNS tại VinFast, Pinetree (Hanwha), Asean (BRG), OPES (VPBank), Bảo Việt Tokio Marine,...
Chuyên gia Tư vấn, Huấn luyện, Đào tạo về Tư duy thiết kế (Design Thinking),
Quản trị linh hoạt (Agile), Công nghệ Nhân sự (HR Tech), Số hóa trải nghiệm nhân viên (Employee Experience Digitalization) cho các công ty fintech,edutech, healthtech từ năm 2018.
Chứng nhận khai vấn của Liên đoàn Khai vấn Quốc tế (ICF).
Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, CFVG.
Chuyên gia tư vấn nhân sự
Nguyên Giám đốc Vận hành Dịch vụ Nhân sự - VinFast
Hơn 18 năm kinh nghiệm quản trị và vận hành tại các công ty start-up, doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam và toàn cầu đa lĩnh vực.
Từng đảm nhiệm các vị trí GĐ Vận hành Dịch vụ Nhân sự, GĐNS tại VinFast, Pinetree (Hanwha), Asean (BRG), OPES (VPBank), Bảo Việt Tokio Marine,...
Chuyên gia Tư vấn, Huấn luyện, Đào tạo về Tư duy thiết kế (Design Thinking),
Quản trị linh hoạt (Agile), Công nghệ Nhân sự (HR Tech), Số hóa trải nghiệm nhân viên (Employee Experience Digitalization) cho các công ty fintech,edutech, healthtech từ năm 2018.
Chứng nhận khai vấn của Liên đoàn Khai vấn Quốc tế (ICF).
Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh, CFVG.
Mr. Lê Nhật Trường Chinh
Founder/CEO - Success Partner
Hơn 22 năm kinh nghiệm vị trí Tư vấn trưởng, Tư vấn Quốc gia, ở các tổ chức/dự án: Business Consultants Nhật Bản tại Việt Nam, Dự án Liên Hiệp Quốc & Trung tâm Thương mại Quốc tế tại VN,..., có kinh nghiệm trong các lĩnh vực: Đào tạo con người, Phát triển tổ chức, Chiến lược, Lãnh đạo và Coaching.
Nhà sáng lập & Điều hành SUCCESS PARTNER, Đơn vị cung cấp giải pháp đo lường Chất lượng Nhân lực tại thị trường Việt Nam, Nhật Bản và Đông Nam Á.
Tư vấn giải pháp Phát triển nhân tài và Phát triển tổ chức; Thực hiện các dự án hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững; Đào tạo và thực hành chuyên sâu về Coaching & Mentoring (Chứng chỉ ILM Level 5 Châu Âu); Nghiên cứu và xuất bản sách chuyên khảo về Lãnh đạo, Quản trị ("Tái Tạo Động lực" - Amazon).
Founder/CEO - Success Partner
Hơn 22 năm kinh nghiệm vị trí Tư vấn trưởng, Tư vấn Quốc gia, ở các tổ chức/dự án: Business Consultants Nhật Bản tại Việt Nam, Dự án Liên Hiệp Quốc & Trung tâm Thương mại Quốc tế tại VN,..., có kinh nghiệm trong các lĩnh vực: Đào tạo con người, Phát triển tổ chức, Chiến lược, Lãnh đạo và Coaching.
Nhà sáng lập & Điều hành SUCCESS PARTNER, Đơn vị cung cấp giải pháp đo lường Chất lượng Nhân lực tại thị trường Việt Nam, Nhật Bản và Đông Nam Á.
Tư vấn giải pháp Phát triển nhân tài và Phát triển tổ chức; Thực hiện các dự án hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững; Đào tạo và thực hành chuyên sâu về Coaching & Mentoring (Chứng chỉ ILM Level 5 Châu Âu); Nghiên cứu và xuất bản sách chuyên khảo về Lãnh đạo, Quản trị ("Tái Tạo Động lực" - Amazon).